开上海水产品发票|上海开水产海鲜发票

开上海水产品发票|上海开水产海鲜发票(139✅1616✅2056.电.薇.)李会计。可.先.验-正规公司.项目范围广,欢迎咨询合作!黄金周难捞金:住不满的网红民宿、被年轻人抛弃的旅行社,旅游行业这一年疫情影响如“过山车”般起起伏伏、用户喜好也在不断变化依然有不少旅游从业者在坚守为了活着也为了“诗与远方”。

不过旅游业这轮洗牌源于疫情但不止于疫情。

“出去玩记得多带几件衣服7天后指不定在哪隔离。”深圳卫健委发布的公告因为太“贴心”而在网络上被盛传。

可见虽然受疫情影响但依然挡不住许多人想在黄金周放飞自我的心。

每年国庆节旅游黄金周的数据某种程度上代表着这一年里旅游行业的景气程度。

据中国国家铁路集团预计今年国庆期间全国铁路预计发送旅客1.27亿人次相当于2019年同期的92.02%。而在刚刚过去的中秋小长假里全国累计国内旅游出行人次也达到8815.93万相当于2019年中秋假期的87.2%。

从数据上看经过了一年多的恢复国内旅游行业已然接近疫情前的正常水平。但对许多普通的旅游从业者而言日子却并不好过。

旅行社首当其冲。

不少旅行社因为出境旅游的关闭就已经丢掉了近一半的生意国内零星疫情反复又让许多省外的路线也不得不选择性收缩。

而另一方面露营、周边游、主题乐园的兴起也让旅行社面临新挑战——这届年轻人不喜欢跟团游。携程发布的《2021年中秋假期旅游数据报告》中2021年中秋期间周边游游客人数占出总人数比重高达56%。选择周边游的游客中90后占比达到54%。同时租车自驾游订单量较2019年同期增长77%。露营的增长则最为迅速仅相较于今年端午订单量就增长了50%GMV增长逾60%。

民宿行业也面临竞争白热化。许多民宿的入住率在逐渐下降相关企业注销数量也逐年上涨;还有一些农家乐虽然想跟上大家升级的消费需求想往网红民宿上靠但线上线下却都在遭遇难关——景区关门线下导流被重挫;抖音、小红书上的线上推广也难杀出来。

即便旅游行业艰难但依然有一些创业者希望抓住露营、自驾游带来的新风口。

旅游行业这一年疫情影响如“过山车”般起起伏伏、用户喜好也在不断变化依然有不少旅游从业者在坚守为了活着也为了“诗与远方”。

总体来看旅游业这轮洗牌源于疫情但不止于疫情。

最大的愿望是活着工人有工资自己有饭吃

80后王颖网红民宿老板

"现在最大的愿望是能活着。能够交房租工人工资自己有口饭吃。"王颖是峨眉山本地民宿品牌"等风来"的主理人他们位于峨眉山报国寺的民宿在客人中颇受好评。

对王颖来说2020年本应该是充满希望的一年:她在峨眉山的民宿已经逐渐步入正轨打算着迎接历新年的客流高峰突如其来的疫情打破了这一切也给原本高速狂奔的旅游业踩了一记刹车迎来行业大洗牌阶段。

2021年1月联合国世界旅游组织发布的数据显示新冠肺炎疫情导致全球旅游人数大幅减少2020年全球旅游业收入损失1.3万亿美元成为"旅游业历史上最糟糕的年份"。世界旅游组织在声明中表示全球旅游业2020年损失的收入是2009年受金融危机影响所损失的"11倍多"1亿至1.2亿个与旅游业直接相关的工作岗位面临风险。

民宿业也迎来真正意义上的"至暗时刻"。

据天眼查数据显示近3年民宿相关企业吊销及注销的数量为2018年846家、2019年2339家、2020年2755家离场的民宿老板正在逐年上涨。

王颖表示疫情对客流量的影响是显而易见的"客人出行意愿降低。以及疫情防控的要求也会产生影响比如特定地区入住需要核算入住流程上会更为繁琐会消耗更多精力。"

(图:王颖民宿“等风来”外景)

好在随着国内疫情防控成效显著"中秋+国庆"双节也成为行业翘首以盼的拐点。

同程旅行的报告显示2021年"十一"黄金周期间全国国内游人数将达到6.5亿人次恢复至2019年同期的八成以上。据DoNews报道与假期相关的民宿预订也迎来了高峰期价格也有20%左右的涨幅。去哪儿大数据研究院院长兰翔分析由于中秋与国庆间仅有10天的间隔加之局部疫情的影响今年国庆出游预订"比往年来得晚一些"整体错后至假期前一周。

整个旅游市场正在逐步回暖这似乎是宏观数据和从业者们透露出的共识尽管有着"中秋+国庆"双节的提振但距离客流量完全恢复至疫情前仍为时尚早。王颖表示"游客比例下降50%以上。价格比19年低30% 。日常就有30%的入住率目前国庆节预订率仅有70%。"疫情无疑大幅减少了客流。

为了适应疫情带来的需求变化王颖把重点放在服务升级上"主要是增加住宿以外的额外服务如免费茶水机麻汉服体验等抓住具有消费能力的回头客。"

对于如何抓住回头客王颖也有自己的一套生意经"回头客之所以能成为回头客是首先认可价格才会下单入住之后住宿体验好成为回头客。住宿体验主要是民宿装修服务等。只有各项都让客人满意那么客人自然会成为真正的自来水死水变活水名气才会长久的响亮下去。"

2015年至今从最开始的一些有情怀、注重人文的设计师选择在景区、古镇以租房改造的方式开设民宿到越来越多资本和创业者涌入掀起一股民宿热潮行业也开启品牌化、商业化时代再到疫情加速行业洗牌大浪淘沙加速供给侧品质的提升。

在风雨中疾行的民宿业仍在加速成长人们对诗与远方的追求或将撑起民宿业的下个十年。而随着北京城市民宿迎来史上最严监管留给这个行业的调整时间似乎不多了。

被年轻人抛弃的旅行社跟团游全靠团建

80后袁琳旅行社员工

“今年的报团量肯定比不上疫情之前。”当提起旅行社生意时袁琳几乎没有什么犹豫:“主要就是海外业务暂停了疫情之前我们旅行社出境旅游和国内旅游是一半一半现在海外暂停剩下的就只有国内游客对我们的影响还是比较大。”

袁琳在成都某旅行社工作。虽然订单量比疫情前还有差距但与大多数在国庆才开始忙碌的从业者不同袁琳在国庆的前一天就已经放假了。

袁琳告诉商业数据派国庆的工作是从很早之前就准备的到了放假前夕基本上该卖的机票、景区门票、车票都卖完了最后两天一般就是收尾或者就提前放假了。

(图:袁琳旅行社组织的旅游活动)

袁琳能提前放假其实也直接说明她们今年的国庆产品卖得不错。但说起今年的黄金周袁琳却并没有十分特别的感受。“国内游客虽然确实有受到疫情的影响参团量没有之前(疫情前)多但影响也不是特别很大。”袁琳说:“在国内她们旅行社的主要业务是面向机关和企事业单位这样的团体出游散客则相对较少。”

就企业客户来说他们的需求通常都比较固定像团建、红色旅游之类的所以受疫情影响并不是很大。相对而言散客参团受到的影响反而要大一些。但袁琳提到就她们旅行社来说平时的散客本来就不多而且散客主要集中在五一、国庆这样的节假日在国内疫情一直都比较稳定的情况下散客受到的影响也十分有限。

但袁琳也承认除了疫情的影响旅行社也确实面临着许多其他的变化。比如现在许多人确实不爱报团了露营、自驾、微度假许多新的旅行方式也层出不穷。

在她看来现在的消费者如果还愿意报团要么是他们去的目的地是一个完全陌生、甚至连语言都不通的地方比如出境游;要么就是报团确实有更细致周到的服务比自己出去更加方便。

但现在国内基本上不存在完全陌生的地方;所以面对这些变化旅行社其实也在积极调整想要在服务上做出更多的创新寻找更多元、更新鲜也更针对特定群体的出游方式。

虽然今年的产品销量可能仍然不及疫情之前但谈起未来袁琳仍然保持着积极乐观的态度。“旅游行业其实比任何人都盼望国泰民安风调雨顺虽然现在行业仍然面临一些挑战但我们相信疫情终将会过去行业的春天也总会到来。”

露营和车媒体人创业的诗和远方

80后陈兴露营项目创业者

“露营属于车生活的一个部分这能发挥我们原有的优势而且这也确实是个潮流。”当被问到为什么选择露营时极律露营的负责人陈兴给出了这样的回答。

露营确实火了。在马蜂窝9月29日发布的旅游大数据榜单上露营仅次于自驾成为用户关注热度榜中的第二名。而如果在小红书上搜索“露营”相关笔记更是超过48万篇。

同时据天眼查数据显示我国目前有3.2万家露营相关企业并且其中有超过超6成都成立于2020年之后。到2021年我国新增露营相关企业更是超1.4万家同比增长高达171%。

因为这些数据在许多人看来露营的流行是后疫情时代的产物它是因为疫情对其他出游方式的限制而产生的转移。但在陈兴的理解中露营本质上是消费升级的一种具体表现疫情只是加快了这种进程。

陈兴认为露营本质上是车生活的一部分因为你不管去什么地方搭什么样的帐篷前提都是得用车。作为出行工具车和露营天然就有许多可以结合的点。陈兴告诉商业数据派:“露营的风口或许会过但车生活的需求却会一直存在。风口过了大家就没有露营需求了吗?也不是吧。”

这种观点除了来源于他过去的工作经历之外其实也是他在过去工作与现在的工作之间找到一种联系。并且这种联系也成为他在露营创业路上的起点。

之所以这样说是因为陈兴和他的团队之前都是汽车媒体的从业者所以进入露营这个赛道时他们也主要围绕着户外运动和出行工具的结合点来做切入。

多年的从业经验让陈兴早已经非常熟稔媒体的内容制作和商业变现。所以在他的创业规划中整个商业路径也被拆分为两个部分。

第一个部分仍然采用媒体经营思路通过短视频的方式进行露营相关的内容创作在拥有一定的流量和品牌知名度之后通过与汽车品牌、户外品牌做一些联动以及给这两种品牌牵线搭桥。

这个部分和他们之前汽车媒体的经营方式其实一脉相承都是面向B端的服务所以许多资源和经验都能够复用。

而在第二部分陈兴则计划建立自己露营品牌设计生产一些露营装备做产品卖产品做用户运营。

关于这样的安排陈兴解释道:“前期做媒体只是因为我们更擅长也更容易赚钱。说白了我们需要先活下来然后才能去考虑梦想的一些事情。”

“我们最终还是想要直接面向C端用户可能是因为擅长C端的人总想做B端而擅长B端的人又总想做C端吧。但其实也有另外一个原因就是B端这种模式做久了就会有种过于浓重的演戏的感觉。”

而在我们看来这可能也是他选择露营这个项目背后的一种情怀所在毕竟露营也可以看作是寻找一种更真实的自我。

如今在陈兴团队经营的抖音账号上从7月份开始他们已经陆续更新了十多条内容。

而在国庆节前一天陈兴也在赶往下一个目的地路上。

营业额减半黄金周也不抱希望

80后、邢刚农家乐老板

“疫情以来生意就很不好做营业额直接减半。”农家乐老板邢刚直言“我对今年的国庆黄金周已经不抱任何希望了”。

邢刚的农家乐&民宿开在一个北京景区周边的小镇上“夏季旅游旺季时我的农家乐&民宿最高人流量一天有六十多个人淡季的话人流量大概在10人左右客单价在600元/每人。不太稳定尤其是还面临着疫情、天气等不确定因素。”邢刚有点担心地说道。

相比传统的农家乐与民宿邢刚认为自己的生意有点创新。

“最近两年民宿很火爆既能为游客提供安静的休息环境还可以成为网红打卡地;农家乐又可以为游客提供悠闲、轻松的生活方式让一二线城市奋斗的青年人周末卸下疲惫走进田园生活。”谈起将二者结合的新意邢刚嘴角有些稍稍上扬。他感觉将农家乐和民宿结合起来能让游客有更多的选择才会有更大的竞争力。

邢刚的农家乐占地有2000多平方米基本上覆盖了一些时蔬、水果采摘、垂钓、烧烤、桌游等娱乐项目。“每年的租金成本大概在20万左右如果加上员工开支、水电的话平均每天的开支在1000元左右压力还是挺大的。” 邢刚如是说。

因为农家乐开在北京北部的坝上草原冬天气温很低几乎没有游客过来为了节省掉员工、水电等开支邢刚决定冬天不营业。

“除了一些地租、水电、员工的开支还有一部分的支出要用在宣传上虽然开在景区附近但是周边的农家乐、酒店、民宿十分密集只能通过微信小程序、抖音、小红书等平台的大力推广才能保持竞争力。” 邢刚说。

最近让邢刚很郁闷的是前几天附近的景区因为防控疫情的要求被暂停开园国庆假期也是闭园的状态。“这就丢失掉了很大部分的游客景区一天最多时客流量可以达到7000人次。我们很大一部分生意都是依靠景区景区关闭了仅靠线上社交媒体引流显然不够因为竞争的人太多了”邢刚感觉很无奈。

“现在民宿、网红打卡地越来越火加入的人就越多每年都要有点新创意来引流。但是受到疫情、政策等影响总体来说还是不太乐观现在最大的希望就是疫情快点过去”。邢刚说道。

开上海水产品发票|上海开水产海鲜发票 - Home http://lasparrandas.com/glossary:v

除非特别注明,本页内容采用以下授权方式: Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 License